近日，國投環能合肥分公司開展了“高標準 提質效 強作風”互助提升活動。日前，隨著電站班長常態化考核結束，為期五個月的互助提升活動一期已經圓滿落下帷幕，活動補齊了部分電站在管理上存在的短板和弱項，達到了預期效果。

精心安排，搭平臺

合肥分公司前期做了充分的思量和大量的準備，結合集團公司所屬安徽區域電站工作實際，制定了詳細的活動方案?；顒影娬尽耙粚σ弧苯Y對互助、電站班長常態化考核、電站員工值周活動三個系列活動。根據方案要求，合肥區域電站與天長電站進行結對互助。緊緊圍繞“解決電站運營過程中存在的突出問題和薄弱環節”這一重點，聚焦“筑牢管理根基”“轉變管理方式”“強化風險控制”“提升效率效益”等四個方面，科學謀劃活動內容，不斷拓展互助提升活動邊界，各方面工作取得了明顯成效。

對標細看，查問題

為確保評查結果的真實性、客觀性和準確性，在不影響正常工作的基礎上，互助雙方通過電話交流、現場進駐調研的方式，角色互換的形式，用內外雙向視角更加深入的理解工作思路，更加準確的把握工作標準，更加細致的制定工作措施。每月填寫互助記錄表，對照表單評查出的問題，逐一整改銷號，確?；ブぷ髀涞綄嵦?。

交流總結，促提升

通過相互交流、互換角色，雙方摸清了底細、看到了成效、找到了差距、發現了亮點，明確了整改方向和措施，同時也堅定了工作信心、激發了工作熱情。在活動總結座談會上，兩家電站一致表示，后期將相互提醒、互助提高，做好安全隱患排查和安全監督工作，共同提升安全管理水平，全力確保安全生產穩定局面。

下一步，合肥分公司將在總結一期活動經驗的基礎上，積極籌備第二期活動，將經驗做法在安徽區域電站進行推廣，推動集團公司所屬安徽區域電站實現高效管理和人才隊伍專業技能的雙提升。